Cycles de formation

Le cycle de formation en Dynamique Participative comprend cinq modules pour répondre à des enjeux aussi bien individuels que collectifs.

Se former en intelligence collective

Pourquoi ? Pour dépasser les blocages et frustrations. Parce que vous sentez qu’il y a moyen de faire autrement, de construire des relations plus fluides au sein des équipes. Car vous avez la conviction qu’il est possible de contribuer à la fois au projet d’entreprise et à la réalisation personnelle de chacun.e.

Plusieurs chercheurs observent une accélération de la transformation de notre société que ce soit sur le plan économique, technologique ou social. En même temps, de nombreuses personnes prennent conscience de l’inadaptation de certaines approches managériales.

Afin de relever les défis de demain tout en prenant soin de l’humain, nos modèles organisationnels en entreprise évoluent.   

Le développement de l’intelligence collective permet aux groupes de se renouveler progressivement pour assurer leur pérennité, et offre aux individus l’opportunité de se réaliser.

Au-delà de la technique, il y a toute la dimension subtile et complexe de l’être humain. L’humain qui forme le cœur de l’entreprise, lui donne son rythme, lui permet de s’adapter, d’innover, de prospérer.

Un parcours de 08 jours pour découvrir comment

• Développer et utiliser l’intelligence collective pour innover, décider et réaliser les changements
• Implémenter une gouvernance collaborative sur base de la confiance et la résonnance
• Mettre l’humain au centre grâce au savoir être, ensemble

Vos acquis au terme du parcours

• Des outils pratiques

Faciliter les réunions et implémenter une gouvernance collaborative. Utiliser une communication qui s’appuie sur l’intelligence émotionnelle. Articuler les activités de transformation, de conduite du changement et de gestion de projet. Régler les tensions interpersonnelles et entre les équipes.

• Un nouveau savoir-être

Développer une posture intérieure qui soutient l’humain. Comprendre les dynamiques relationnelles et installer une culture d’entreprise basée sur la confiance, la coopération et la co-responsabilité. Prendre en compte les valeurs dans les décisions.

• Une compréhension du cycle de vie des organisations

Éviter les pathologies organisationnelles classiques. Mettre l’entreprise sur un chemin de développement optimal. Identifier le stade d’évolution d’une structure ou d’une équipe pour réaliser une transformation adaptée.

Bénéfices pour votre organisation

• Décupler le potentiel créatif et la motivation intrinsèque des collaborateurs
• Favoriser une nouvelle dynamique interpersonnelle et de groupe
• Augmenter l’agilité et améliorer tous les résultats (humains, sociaux, environnementaux, financiers, etc.)

Au-delà de la théorie, vous expérimentez les multiples outils et toute la subtilité de cette approche. Tout un savoir-être, au service d’un nouvel art de « vivre» et « travailler ensemble ». La formation est animée avec dynamisme, générosité, clarté, humour et pragmatisme.

Modalités du cycle de formation

• 4 modules de 2 jours (9h à 17h)
• Possibilité de suivre chaque module séparément ou de participer au cycle complet
• Deux cycles de formation par an (1 cycle par semestre)
• Formation organisée à Bruxelles (Woluwe-Saint-Pierre)

🙂 Bon à savoir : toutes nos formations peuvent être organisées sur mesure dans votre entreprise. Contactez-nous pour plus de renseignements.

Prix du cycle de formation en Dynamique Participative

Prix pour un cycle complet de 08 jours
Particuliers 1560 EUR TVAC | Associations et Indépendants 2140 EUR TVAC | Entreprises 2720 EUR TVAC

Prix pour un module de deux jours
Particuliers 390 EUR TVAC | Associations et Indépendants 535 EUR TVAC | Entreprises 680 EUR TVAC

Le programme en 4 thèmes

Le nombre de places est limité pour permettre de meilleurs partages d’expériences. Ne tardez pas à vous inscrire 🙂 !

Module 1 – Les outils d’intelligence collective sur le socle de la confiance

Découvrir les fondements  de la dynamique participative pour amorcer un créer un véritable esprit d’équipe. S’approprier les outils  d’intelligence collective pour réfléchir, décider et travailler ensemble. Faciliter les réunions et prendre des décisions en groupe.

Dates: Lundi 15/09/2025 & Mardi 16 /09/2025

Dates: Lundi 12/01/2026 & Mardi 13/01/2026

Module 2 – Les responsables ou l’art du savoir être, ensemble

En Dynamique Participative, la qualité de présence est indispensable et l’ajustement constant. Le savoir être, ensemble renforce l’autonomie et rend possible le partage du pouvoir. Se positionner pour soutenir ses collaborateurs. Définir la mission, les ambitions, les valeurs d’un cercle ainsi que les principes de management. Développer une nouvelle posture intérieure de leader.

Dates : Lundi 13/10/2025 et Mardi 14/10/2025

Dates : Lundi 09 /02/2026 et Mardi 10/02/2026

Module 3 – La personne source et ses principes.

Sans personne source, il n’y a plus de prise d’initiative ou de risque, l’énergie pour faire progresser le projet fait défaut et personne ne se sent responsable de la viabilité de celui-ci dans son ensemble. Découvrir le chemin l’évolution de votre organisation et les étapes de son développement. Comprendre l’importance de la personne source et des principes «  source » pour déployer la dynamique participative. Aborder la culture et la transformation d’entreprise.

Dates: Lundi 17/11/2025 et Mardi 18 /11/2025

Dates: Lundi 09/03/2026 et Mardi 10/03/2026

Module 4 – La résonnance entre acteurs

« La résonnance, c’est ce qui fait vibrer l’esprit ou le cœur » selon le dictionnaire

Si l’on parvient à se remettre en résonnance les uns avec les autres, un magnifique espoir se réveille en nous, celui de remettre en mouvement notre humanité. Être un véritable « acteur »  au sein d’une organisation dynamique. Explorer le rôle du second lien (double lien) et déployer une gouvernance collaborative.

Dates: Lundi 15/12/2025 et Mardi 16/12/2025

Dates: Lundi 13/04/2026 et Mardi 14/04/2026

Module 5 – Les espaces

Investir différents espaces pour libérer l’intelligence collective et  déployer une gouvernance participative. Espaces de réciprocité, de solidarité, de régulation, de médiation. Prévenir, gérer et résoudre les conflits d’équipe grâce à une communication consciente et responsable.

Dates: à déterminer